inventory management

Inventory Management, Just in Time, and simplified costing method

Inventory Management in Organizations
Manajemen persediaan meliputi perencanaan, koordinasi, dan aktivitas pengendalian yang terkait dengan aliran inventaris ke dalam, melalui, dan keluar dari organisasi
Costs Associated with Goods for Sale, overview
Mengelola persediaan untuk meningkatkan pendapatan bersih membutuhkan biaya pengelolaan yang efektif yang masuk ke dalam enam kategori ini:
  1. Purchasing costs.
  2. Ordering costs.
  3. Carrying costs.
  4. Stockout costs.
  5. Quality costs.
  6. Shrinkage costs.
Purchasing cost
biaya barang yang diperoleh dari pemasok, termasuk biaya pengiriman yang masuk. Biasanya ini adalah kategori barang dengan biaya terbesar dalam persediaan.
Ordering costs
biaya menyiapkan dan menerbitkan pesanan pembelian, menerima dan memeriksa barang-barang yang termasuk dalam pesanan, dan faktur pencocokan yang diterima, pesanan pembelian, dan catatan pengiriman untuk melakukan pembayaran.
Carrying costs
biaya yang timbul saat barang disimpan dalam persediaan. Biaya-biaya ini termasuk biaya peluang investasi yang terikat dalam inventaris, dan biaya yang terkait dengan penyimpanan
Stockout costs
biaya yang muncul ketika sebuah perusahaan kehabisan barang tertentu yang ada permintaan pelanggan (kehabisan persediaan). Perusahaan harus bertindak cepat untuk memenuhi permintaan atau menanggung biaya karena tidak menemuinya.

Costs of Quality



biaya yang dikeluarkan untuk mencegah dan menilai, atau biaya yang timbul sebagai akibat dari masalah kualitas. Ingat dari bab 19, ada empat kategori biaya kualitas:


    

  1. 
Prevention.
    

    2. 

  2. 
Appraisal.
    

    3. 

  3. 
Internal failure.
    

    4. 

  4. 
External failure.
    

    5. 








Shrinkage costs


biaya yang dihasilkan dari pencurian oleh orang luar, penggelapan oleh karyawan, kesalahan klasifikasi dan kesalahan administrasi. Penyusutan diukur dengan selisih antara biaya persediaan pada buku versus biaya penghitungan fisik.



Economic order quality (EOQ)



adalah sebuah model yang menghitung jumlah persediaan optimal untuk memesan di bawah seperangkat asumsi yang diberikan







Basic EOQ Assumptions


    

  1. 
Hanya ada pemesanan dan biaya tercatat.
    

    2. 

  2. 
Jumlah yang sama dipesan pada setiap titik pemesanan ulang.
    

    3. 

  3. 
Permintaan, pesanan lead order pembelian, biaya pemesanan, dan biaya tercatat diketahui dengan pasti.
    

    4. 

  4. 
Biaya pembelian per unit tidak terpengaruh oleh jumlah yang dipesan. (Oleh karena itu, biaya pembelian tidak relevan.)
    

    5. 

  5. 
Tidak ada kehabisan stok.
    

    6. 

  6. 
Manajer mempertimbangkan biaya kualitas dan penyusutan biaya hanya sejauh biaya-biaya ini mempengaruhi pemesanan atau membawa biaya.
    

    7. 






Safety Stock (demand and lead time uncertain)



Safety stock


adalah inventaris yang diadakan setiap saat tanpa memperhatikan jumlah persediaan yang dipesan menggunakan model EOQ.



Safety stock adalah penyangga terhadap peningkatan permintaan yang tak terduga, ketidakpastian tentang lead time, dan tidak tersedianya stok dari pemasok.
Manajer menggunakan distribusi frekuensi berdasarkan tingkat permintaan harian atau mingguan sebelumnya untuk menghitung tingkat persediaan

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Proses Costing

Cost Accounting Ch. 17 Process Costing Process costing Proses costing adalah sistem dimana unit cost dari suatu produk atau jasa diperoleh dengan menetapkan total biaya ke banyak unit yang identik atau serupa keluaran. Biaya unit dihitung dengan membagi biaya total dikeluarkan oleh jumlah unit output dari proses produksi. Setiap unit menerima jumlah yang sama atau serupa biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan overhead manufaktur. Production cost diakumulasikan pada tiap cost center (departemen atau proses). Produk dibuat secara terus­menerus atau mass production (produknya sama) Diterapkan pada industri makanan, minuman, kertas, semen, dll Dibuat akun WIP untuk tiap departemen/divisi PROCESS-COSTING COST CATEGORIES Process-costing systems memisahkan biaya kategori biaya menurut kapan biaya itu diperkenalkan ke dalam proses. Bahan langsung biasanya ditambahkan pada mulai dari proses produksi, atau pada awal pekerjaan di departemen...
Read more

Ch.15 cost allocation

Ch. 15 Allocation of Support Department Costs, Common Costs, and Revenues Supporting (Service) Departmen menyediakan layanan yang membantu departemen internal lainnya di perusahaan Operating (Production) Department secara langsung menambah nilai pada suatu produk atau layanan Single-Rate Method mengalokasikan biaya di setiap kumpulan biaya (departemen layanan) ke objek biaya (departemen produksi) menggunakan tarif yang sama per unit basis alokasi tunggal Dual-Rate Method memisahkan biaya dalam setiap kelompok biaya menjadi dua segmen: kelompok biaya variabel dan kelompok biaya tetap Di bawah salah satu metode, alokasi biaya dukungan dapat didasarkan pada salah satu dari tiga skenario berikut: Budgeted overhead rate and budgeted hours Budgeted overhead rate and actual hours Actual overhead rate and actual hours Memilih antara tarif aktual dan yang dianggarkan: dianggarkan diketahui pada awal periode, sedangkan aktual tidak ak...
Read more